Уважаемые садоводы,

Во исполнения решения общего собрания СНТ "Дружный" от 22.07.2023 г. Мне было поручено проверить целесообразность передачи энергосетей Товарищества в полную собственность арендатору, в настоящее время РСП Подольского района.

Были осуществлены запросы основных договоров с РСП от представителя СНТ Чернышовой Н.Г., членов Правления, инженера по эксплуатации РСП (тел. секретариата 8 (496)765-82-64) и Акта передачи в собственность РСП эл. сетей СНТ "Дружный" с обозначением условий тарифов на эл. энергию и выгоду перехода для эл. потребителей после передачи.

Надо отметить положительную сторону арендной эксплуатации РСП наших сетей: мы полностью ушли от проблем задолжников по эл. энергии СНТ. Возросли энергомощности за счет разделения и лучшей эксплуатации эл. оборудования и сетей, более оперативно выполняются аварийные заявки в течение этого периода. С другой стороны безвозмездное передача нашего эл. хозяйства не приведут ли к дальнейшему увеличению тарифа эл. энергии за счет разных начислений таких как кап. ремонт и т.п. Выяснить это не удалось из-за отсутствия первичных документов.

Осуществлялась попытка записи на прием к гл. инженеру по эксплуатации РСП. В чем мне было отказано, как частному лицу, говорилось по телефону, что все необходимые документы находятся у Чернышовой Н.Г.

Большинство садовых товариществ и кооперативов в нашем районе передали свои эл. сети в МОЭСК г. Москва. Мы же, не выяснив всех обстоятельств, почему то хотим передать эл. сети в РСП Подольского р-он.

Не компетентность или прямое нежелание решать важный вопрос объективно в интересах СНТ председателем Чернышовой Н.Г. не дало возможность обсудить и выработать рекомендации по существу вопроса.

Обсуждалась данная проблема с членами СНТ товарищем Панин А.А. (участок 94), Самсонов В.В. (участок 103) имевших опыт работы по эксплуатации и договорных отношениях в электроэнергетики СНТ "Дружный"

Ввиду отсутствия (невозможности получения) договоров по аренде и передачи в собственности (дарения) эл. сетей СНТ рекомендовать:

• Правлению и Председателю СНТ «Дружный» продлить срок аренды с РСП еще на 1 (один) год. (нас буквально не кто не торопит)
• Обязать, на основе решения собрания СНТ, выдать всю договорную документацию по РСП.
• Привлечь юриста, знающего Правила и Законы передачи недвижимости в собственность (акт дарения)
• Информировать членов СНТ «Дружный» через сайт или информдоску (у сторожки) об итогах обсуждаемого перехода.

Руководитель "Электрической комиссии"
Ткаченко Б.Г. (участок 14)

Уточнение: Рукописная версия доклада Б.Г. Ткаченко была предоставлена (в срок!) 31.08.2023г., но оцифровка и верстка текста на сайт заняли больше времени, чем планировалось.
Приносим свои извинения садоводам (кто ждал этого доклада) и членам "Электрической комиссии" за задержку с публикацией статьи.

Уважаемые садоводы,

Хочу отчитаться о проделанной работе (или скорее ожиданиях) по получению ответа на запрос: «Просим Вас оказать содействие в решении проблемы жителей нашего СНТ. В связи с развитием инфраструктуры территории Новой Москвы, строительством на новых территориях, расширением и ремонтом Калужского шоссе, установкой светофоров, увеличился поток автомобильного транспорта вдоль нашего СНТ. Жители СНТ столкнулись из-за этого с проблемой постоянного шума, включая ночное время и повышением уровня загазованности на своих участках»

Хочу напомнить, что данный вопрос поднимался нашим Правлением в конце 2022г. к Вороновской администрации, и Правление получило ответ о необходимости проведения экспертизы о превышения шума от соответствующих инстанций.

На майских праздниках я собрала подписи с участков 1 и 0 улиц и направила обращения в Роспортебнадзор г. Москвы с просьбой произвести замеры уровня загазованности и шума на территории нашего СНТ с указанием участков, где это можно сделать. Обращения отправлялись мной много раз: 11 мая 2023, 4 июня 2023 и 4 июля 2023.

Не получая ответ на обращения от Роспотребнадзора, было направлено обращение мэру Москвы С. Собянину в августе 2023 в период его предвыборной компании. Запрос расписали на Департамент строительства и Департамент развития новых территорий г. Москвы. Был получен ответ «установка шумозащитных экранов на объектах дорожной сети ведется при проведении работ по реконструкции или новому строительству таких объектов. Перечень приоритетных объектов сформирован до 2025г. и СНТ «Дружный» там нет» (мой краткий пересказ ответа).

Отчаялась и опустила руки…но тут приходит звонок из ФБУЗ центр гигиены и эпидемиологии в городе Москве о проведении замеров на ШУМ. ФБУЗ случайным образом выбрала 2 участка из списка №146 и №155 и произвела там замеры 31.08.2023.

Ждем…

В начале октября на почту пришел ответ от Роспотребнадзора (УРА 🎉 ): «в целях подтверждения фактов изложенных в обращениях ФБУЗ было проведено контрольно-надзорное мероприятие: выездное обследование на участках 146 и 155 в дневное время суток. В результате проведенных измерений были установлены превышения допустимых значений по уровню шума. Территориальным отделом было направлено письмо в Префектуру, для решения вопроса по установке шумозащитных экранов на участках прилегающих к зоне жилой застройки по адресу Москва , п Вороновское, СНТ Дружный.»

Все полученные материалы переданы в Правление и Ревизионную комиссию СНТ и мы с вами ждем продолжения их работы с администрацией п. Вороновского и  мэрией Москвы, для включения нас в план приоритетных объектов, требующих реконструкции и установки шумозащитных экранов.

Держим кулачки.😉 

Не член СНТ, и не Индивидуал, 
Бугакова Марина (участок 146)

На общий e-mail СНТ «ДРУЖНЫЙ» поступили предложения от представителя участка 112 с альтернативным подходом к составлению финансового-экономического обоснования размера членских взносов в 2023-2024г. Альтернативный подход автора представлен в файле к настоящей статье.

Предложение дано автором к 3 редакции сметы и сопровождалось следующими комментариями: 

Все статьи расходов в СМЕТЕ должны быть отражены постатейно, с конкретными цифрами и расчетом (формулой), чтобы смета была прозрачной, максимальной развернутой и понятной для всех. 

В ФЭО 3-й редакции бухгалтер закрыл некоторые пробелы, но этого недостаточно. Нужна прозрачность и подтверждение каждой цифры - наименование работ/услуг/ стоимость/ частота/основание/ расчеты, основанные на конкретных цифрах/ наименование Поставщиков услуг - договоры, номера/ тарифы и т.д. 

Далее, предлагаю альтернативный проект ФЭО размера взносов. Суммы в проекте ФЭО указаны примерные. Для недопущения злоупотреблений со стороны органов управления СНТ в ФЭО должны быть даны расчеты сумм, которые планируется взимать с собственников. Расходы должны быть отражены постатейно, а расчет должен быть понятным и прозрачным, чтобы каждый член СНТ смог проверить его.

С уважением, Власова Наталья, участок 112

1. Размер взносов может отличаться для отдельных членов товарищества, если это обусловлено различным объемом использования имущества общего пользования в зависимости от размера садового или огородного земельного участка и (или) суммарного размера площади объектов недвижимого имущества, расположенных на таком земельном участке, или размера доли в праве общей долевой собственности на такой земельный участок и (или) расположенные на нем объекты недвижимого имущества.

В проекте сметы размеры взносов не привязаны ни к одному из указанных в законе показателей, а привязаны к кадастровому номеру…Во-первых, даже нет регистра садоводов с указанием этих номеров, а во вторых нарушаются права других садоводов, так как есть члены СНТ, которые не платят взносов (например, Ми_____на - 2 владельца и один кадастровый номер, на протяжении многих лет платят один взнос), а есть и другие...

Поскольку долевая собственность садоводов пропорциональна размеру их участка, то и оплата должна производиться в зависимости от площади участка, кроме того на участках 8 соток сегодня располагаются более крупные объекты недвижимости, что также влияет на размер взносов.

Предложение по взносам - участки 8 соток - 10 000, 6 соток - 8500, 4 сотки -5000

2. Согласно смете взносы делятся на 158 садоводов, а по списку у нас 163 номера участков.. пусть 3 из них заброшены (кстати правление должны были уже давно заняться этими участками и поставить их на баланс СНТ), а ряд участков имеют по 2 владельца (3, 11, 16, 28, 38, 48, 103, 135, 148) = 9 , то есть 169 участков..(а возможно и более) , поэтому взносы справедливо  обсчитывать учитывая все участки).. данные возможно устарели и у нас появились новые деленные участки, но размеры участков - это стабильный показатель

  Предложение - 169 садоводов

3. Внесена статья на собаку.. а собаки нет.

Предложение - убрать статью расходов

4. В текущие расходы не может быть внесен резервный фонд, так как это не является ежемесячным платежом и не может входить в смету... кстати такой фонд уже был по электричеству и садоводы не знают его судьбу до сих пор.

  Предложение - убрать статью расходов

5. В технико экономическом обосновании должных быть указанны все сотрудники, с которыми у нас заключен договор, а в договоре должны быть указаны условия по исполнению своих обязанностей и рабочее время Интересно  узнать эту информацию для принятия решения по зарплатам. Электрик..когда он появляется в СНТ и какую работу выполняет. На аварии он не приезжает.. зимой его нет.. летом ждать по 2-3 недели, если вызывать.

Председатель и бухгалтер значительно облегчили себе работу в связи с безналичной оплатой взносов так, что даже не ведется прием садоводов, а он должен быть еженедельным.. Председателя не видно и не слышно.. за что он получает такое вознаграждение, и не надо его привязывать к МРОТ нет приемов, нет собраний ( что нарушает Устав), нет правлений..

Предложение - сократить зарплату председателю до 10 000 рублей, бухгалтеру до 6 000 рублей..с электриком заключить договор на тех.обслужиание (замена ламп и прочее) с обязательным приездом в товарищество и отчетом по проведенной работе хотя-бы 1 раз в месяц в летнее время и по необходимости в зимнее время) и платить по факту выполненных работ.. Оплата не более 10000 в год. К тому же сети у нас в аренде.

6. Услуги юриста не могут быть включены в платежи по смете, так как нет технико-экономического обоснования.. Проект нового устава может зарегистрировать председатель СНТ (это просто сдать документ).. иначе за что мы платим ему зарплату?

Председатель и бухгалтер не работают с должниками по причине того, что последнее легитимное собрание по взносам было 9500 рублей, остальные собрания ничтожны поскольку не было кворума. Поэтому натравливать адвоката за свои просчеты нецелесообразно...долг по товариществу почти 900 000 это же должно вам говорить о том, что что то идет не так, а вы еще хотите собирать деньги на адвоката, чтобы еще больше взымать с садоводов.. какой то абсурд - будем платить, чтобы с нами судились

7. Содержание территории - забито 100 000.. Давайте представим лето и что один «косарь» или «уборщик» с утра до  вечера каждый день приводит территории в порядок с зарплатой 1000 рублей… ведь такого у нас  нет... обоснуйте свои расчеты.. раньше территория вокруг ворот и сторожки входила в обязанности сторожей, проводили субботники.. вот если люди не выходят на субботник, тогда собирайте по 1000 рублей как раньше и нанимайте рабочих.. а зимой вообще убираются силами самих садоводов. Эту статью нельзя принимать без технико-экономического  обоснования.. ознакомьте нас с актами, с исполнителями и рабочим временем по исполнению работ

8. Содержание ворот - 33 000… и зарплата сторожам.. Зачем нам сторожа, если у нас автоматические ворота? Сторожей никогда нет на  месте..  числится Сафо, а его и в России нет.. а по штату 2 сторожа.. надо как-то решить - либо сторожа - либо ворота.. Когда Вы пропихивали идею со шлагбаумом, а потом и без общего собрания решили заменить шлагбаум на ворота, я вам уже говорила, что ни одна организация не возьмет нас на обслуживание.. а теперь за ваши ошибки мы расплачиваемся рублем.. и ворота чинит тот же Сафо, который к ним не имеет отношения.. и замки ломают  в  основном «Друзья» сторожей», которые пытаются зайти на территорию к своим знакомым..

9. Что касается налогов... не представлены документы по налогам за прошлый период...возвращаемся к вопросу с кем заключены договора?

10. Что за статья транспорт???.. Бухгалтер проживает круглогодично на даче, председателя вообще не видно, к тому же пенсионерка с бесплатным проездом.. Эту статью надо отменить

11. Автоматические ворота открываются по входящему звонку... где данные за прошлый год.. во сколько нам обходится стационарный телефон, если у всех сотовые?

12. Необходимо указать конкретные цифры по налогам на землю общего пользования и за водопользование..  цифры явно завышены

13. Хотелось бы услышать и цифры по обслуживанию водопроводной системы..  что потрачено по факту? Ежегодно проводятся работы по запуску и по  отключению..  вот эти услуги и хотелось чтобы были отражены в смете…кто ответственный за водопровод.. или с кем то договор..? Непонятно

14. Ревизионная комиссия замалчивала о том, что вывоз мусора был заключен с частным лицом по завышенному  тарифу..  с какой  целью? есть подозрение, что ответственные лица получали откаты.. и как вывоз мусора по завышенным тарифам вдруг стал меньше, чем вы предлагаете в смете.. Где данные по вывозу мусора? Сколько стоит лодочка, кто поставщик услуг, сколько раз вывозится мусор с разбивкой по  месяцам..  да хотя бы за летний и зимний период  отдельно..Нет  технико-экономического обоснования - невозможно принять смету по статье

Давайте рассматривать и обсуждать все предложения по смете

С уважением, Иванова Е.Ю. Участок 11

Исходя из всего вышесказанного во всех предыдущих 4-х частях статьи, всем нам надо сделать выбор из предлагаемых вариантов дальнейшего управления СНТ, а именно:

 1. Оставить все как есть. Т.е. сохранить систему управления в том виде, как она существует на сегодняшний день в соответствии с Уставом СНТ (справочно: полномочия ныне действующего Председателя актуальны еще 2 года);

 2. Найти управляющего, т.е. рассмотреть вопрос ввода в управление независимого коммерческого Управляющего;

 3. Заключить договор с Управляющей компанией, но это будет стоить совсем других денег.

На этот вопрос должен каждый ответить себе сам, учитывая все «за» и «против». Также каждый должен оценить перспективы дальнейшего нахождения в должности Председателя Чернышовой Н.Г., чья репутация за все годы правления не подмочена взяточничеством и стяжательством, а заслуги (о которых почему-то не принято говорить, вероятно, из-за затянувшегося информационного голода в отсутствие онлайн чатов и официального сайта) вполне ощутимы и глобальны, или же избрания на эту должность вдохновителей «альтернативных сил», чьи кандидатуры мы подробно рассмотрели уже в части 3.

В дополнение хочется сказать, что на сегодняшний день должность Председателя предполагает соответствие требованиям честности, принципиальности, заинтересованности в процветании СНТ, владение всеми насущными вопросами управления СНТ, юридической и финансовой грамотностью. Помимо этого это и «мировой судья» при спорных вопросах между садоводами, и «техник-смотритель» при ремонтных работах, и «страж порядка» при нарушении закона о тишине и др. При этом работа председателя проводится фактически бескорыстно, за символические деньги.

Почему же так мало альтернатив на эту должность? Где молодые и рьяные, кто готов с головой погрузиться в процесс управления СНТ, взять на себя ответственность? Такие люди у нас есть, но они уверены, что успешны и в своих делах, и прекрасно трудоустроены. Им это не нужно!!! Ведь не забудьте, что каждый Председатель по традиции вместо благодарности за проделанную работу, получает у нас, как водится, лишь оскорбления и обвинения.

Помимо прочего, наш СНТ существует уже очень много лет, и традиционно повелось, что мы должны хорошо знать и доверять тому, кому мы отдаем в руки бразды правления. Одними лозунгами и предвыборными обещаниями здесь не обойдешься. Сейчас появилось много новых собственников участков на территории СНТ, кто готов верить громким словам, фальшивкам и оговорам лишь потому, что они не знают историю СНТ, не знакомы с большинством тех, кто претендует на ту или иную роль в управлении СНТ. Мы все подчас готовы поверить в плохое из страха за свое будущее, за будущее своего дома. А разобраться в тонкостях подковёрных войн бывает порой ой как непросто.

Сейчас мы стараемся всячески освещать все происходящее в СНТ с помощью официального сайта и официальных WhatsApp каналов. Все это делается для того, чтобы каждый мог быть в курсе событий и сделать свои выводы, не опираясь на чье-то мнение. Мы, конечно, понимаем, что большинство садоводов приезжают на дачу отдыхать, и не имеют ни малейшего желания вникать в междоусобные дрязги. Однако каждый из нас и есть часть того самого главного решающего органа СНТ – Общего Собрания Садоводов. Выбор делать каждому из нас и нам всем вместе. И лишь от этого выбора зависит дальнейшая спокойная или неспокойная жизнь в нашем СНТ.

Сейчас, благодаря альтруисткой деятельности части наших садоводов, наметилась структура нашего существования вполне цивилизованного и не очень дорогого. У нас появился инструмент для решения многих наших вопросов - это сайт с возможностью оперативного голосования, высказывания своих мнений. Для его легитимного использования нам нужно только внести изменения в Устав, чтобы поставить работу в рамки закона.

И в том числе и для этого нужно, несмотря на занятость и неприятие обстановки, прийти на Общее Собрание Садоводов.

С уважением,  Бомонд © СНТ "Дружный"

Ранее в части 2. мы описали альтернативные варианты управления в СНТ с точки зрения Председателя и Правления - исполнительных органов управления в СНТ. Теперь стоит задуматься о вариантам трансформации наших обеспечивающих подразделений, которые важны не меньше органов исполнительной власти.

Бухгалтерия. Вопрос аутсорсинга

Прежде всего, надо отметить, что СНТ – это юридическое лицо, чья бухгалтерская деятельность ничем не отличается от любого иного предприятия, т.е. требует ведения официальной бухгалтерии со всеми налогами, отчетами в инспекцию и фонды, и другими вытекающими действиями. Стоит отметить, что сейчас в СНТ нет задолженностей по уплате за электричество, долгов по вывозу мусора, начисляются и уплачиваются налоги по заработной плате, регулярные проверки ФНС и ПФ проходим в срок и без нарушений. Деятельность бухгалтера в данной ситуации требует соответствующей квалификации, опыта работы, владения современными знаниями и технологиями. Помимо этого данная работа трудозатратна. При наличии таких навыков кандидаты на должность бухгалтера зарабатывают совсем другие деньги, нежели мы можем предложить им в СНТ – сейчас это 14 тыс. руб. в месяц.

Так, последние три года ведется активный поиск бухгалтера, многим ныне действующим грамотным бухгалтерам предлагалась эта работа. Увы, но сумма оплаты, даже заложенная в увеличенной смете, не привлекает никого.

Мы уже писали в другой статье, что отдельными садоводами предлагался переход на аутсорсинг. Конечно, на самый крайний случай это может быть выходом. Однако наши соседи на своем опыте показали нам, как это работает, и, использовав эту схему в течение года, возвращаются к старому проверенному способу – найму бухгалтера.

При аутсорсинге нет оперативного контроля за финансами, нет уверенности в правильности отражения всех операций. И остается за кадром большая работа по подготовке первичных документов, выдаче многочисленных справок, оперативному управлению денежными потоками, анализу ситуации, почтовая корреспонденция, получение справок, сдача специфической отчетности. Это как минимум неудобно! Помимо этого, все функции, которые нельзя предать на аутсорсинг, лягут на плечи Председателя, который еще должен быть и экономистом ко всем прочим требованиям.

Тем не менее, если так и не удастся найти бухгалтера, соответствующего нашим требованиям, нам придется воспользоваться услугами аутсорсинга.

Ревизионная комиссия

В августе 2020 года Общее Собрание Садоводов (ОСС) единогласным решением утвердило на новый срок состав Ревизионной комиссии под председательством Андреевой М.В., много лет безупречно выполнявшей свои обязанности. ОСС – высший орган управления в СНТ в соответствии с Уставом, чьи решения являются неоспоримыми.

Однако летом 2022 г. в рамках провокаций и дестабилизации ситуации в СНТ, речь о которых мы ведем в данной статье, ревизионная комиссия подверглась оскорблениям со стороны «альтернативной группы», обвинениям в предвзятости. В свою очередь, Председатель СНТ и бухгалтер обвинялись в воровстве сумм, предназначенных для уплаты налогов. Помимо этого (в частности г-жой Власовой Н.Н.) были выдвинуты требования в передаче им бумажных, официально заверенных копий всех финансовых документов СНТ с целью проведения ими альтернативной оценки деятельности Председателя, бухгалтера и Ревизионной комиссии.

Следует отметить, что на официальном сайте СНТ представлены все сметы и вся отчетность по финансовой деятельности СНТ. Проверить же ее достоверность легко с помощью действующей на сегодняшний день в РФ системы публичной отчетности, которая позволяет в онлайн режиме проверить налоговые платежи или задолженности через сайты налоговой инспекции.

Разнорабочие

Напомним, что в СНТ нет понятия «сторож», а есть разнорабочие, которых мы нанимаем под конкретные задачи и функции. Сторожить можно только замкнутый территориально периметр, отвечающий определённым требованиям и нормам. В обязанности нанятых работников входит не только обход территории, контроль въезжающих\выезжающих машин и людей, но и трамбовка мусорных контейнеров и многое другое.

Вопросы, связанные с разнорабочими, их дисциплиной и обязанностями также являются одной из «зацепок» для раздувания массовых дискуссий о неспособности ныне действующего руководства контролировать все направления в функционировании СНТ.

Для того, чтобы оценить деятельность разнорабочих сегодня, необходимо окунуться в историю и вспомнить опыт предыдущих лет. За годы существования нашего СНТ «охрана» нашего общего имущества осуществлялась многими способами и разными людьми.

• из числа садоводов-пенсионеров. От этого вынуждены были отказаться, поскольку таких работников редко можно было застать на рабочем месте. Имея собственные дома на территории СНТ, они предпочитали находиться там, а не в сторожке. Ближе к летнему сезону происходили массовые увольнения из-за приоритетных работ на огородах и занятий с внуками. Зимние обходы проводились эпизодически из-за погодных условий и по причине проблем со здоровьем. Все это отражалось на ситуации с воровством (и число ограбленных домов зимой было колоссальным), с бесчисленными торговцами, шатающимися по улицам, и т.п.
• из числа жителей окрестных сел и деревень. К слову сказать, воровства в те годы стало меньше, но оно все равно было. Помимо этого, неоднократно вызывались наряды милиции из-за поведения самих работников – беспробудного пьянства, драк со стрельбой и без.
• Одиночные работники с постоянным (с редкими отлучками) проживанием в сторожке. Отказались и от этого по причине криминальных заработков (подпольная торговля спиртными напитками, организация «дома свиданий на час» и др.).
• Сторож-консьерж. По сути это был единственный работник такого типа, и мы ее помним. Она была бдительна (иногда чрезмерно), но что могла противопоставить пожилая женщина возможным опасностям. Да и, как уже было сказано, она была единственная в истории СНТ.

Сегодня, обсуждая деятельность по «охране», мы должны держать в голове, что зарплата работника составляет менее 15 тыс.руб. в месяц. Видеть же на данной позиции мы хотим молодого сильного активного мужчину. Поэтому сложно предположить кого-то на данном месте, кто не стремился бы всеми иными способами подработать в самом же СНТ. Да, приходится с этим мириться, потому что ничего иного мы на сегодняшний день предложить не можем. Помимо прочего, работающие сейчас на этой должности мужчины занимаются покосом травы, уборкой территории, чисткой канав. При них прекратились кражи, по улицам не ходят многочисленные торговцы, цыгане, строители, в заброшенных домах не поселяются бомжи и многое другое.

Есть те, кого раздражает использование этих работников в общественно-полезных работах, как то отсыпка дорог, ремонтные работы и т.п. Но возникает вопрос, готовы ли мы своими силами это делать? Давно никто не хочет участвовать в когда-то так популярных субботниках, а сумма альтернативной оплаты в 1000 рублей воспринимается как побор. Найм же сторонних специалистов и рабочих будет стоить во много раз дороже.

 Заключительная часть данной статьи будет опубликована в течение дня.

С уважением, Бомонд © СНТ "Дружный"

Ранее в части 1. мы описали технологию смены власти в СНТ. Теперь попробуем абстрагироваться от процесса захвата власти и рассмотреть другие альтернативные варианты управления в СНТ.  Нам же нужно прежде всего – всем вместе найти выход и предложить варианты, как можно продержаться до естественного видоизменения СНТ.

Итак, альтернативы смены неугодного Председателя – это независимый Управляющий и/или Управляющая компания.

Управляющая компания

Привлечение к управлению Управляющей компании не предполагает отсутствие Председателя и Правления как структуры, обязательно предписанной Законом, а лишь добавляет еще одну единицу в систему управления СНТ.

Изначально рисуется привлекательная картинка, что появится некто современный, прогрессивный, неукоснительно действующий в наших интересах (ведь это мы наняли), кто приведет в порядок дороги, водопровод, электросети, поставит заборы, наладит круглогодичную чистку дорог и канав, организует круглосуточную профессиональную охрану и многое другое. Однако, увы, всё совсем не так.

Выбор такой Управляющей компании, контакты с ней, определение степени ее вовлеченности в нашу финансово-хозяйственную деятельность, выдача доверенностей и полномочий от имени юр.лица, подписание договоров и соглашений – это безусловное право Председателя. От того, кто он, будут зависеть и получаемые Управляющей компанией возможности, а также будет осуществляться контроль ее деятельности. Таким образом, Председатель является гарантом того, что управляющая компания будет заниматься только текущими делами, а ее деятельность на территории СНТ не перерастет в махинации с участками, землей общего пользования и нецелевого использования наших средств.

СМИ пестрят многочисленными историями об агрессивных управляющих компаниях, в поле интересов которых входит отнюдь не управление, а перспектива манипуляций с землями с целью обогащения, что в итоге может привести к ситуации вплоть до перевода территории в ИЖС.

Как могут развиваться события?

 Сценарий №1. Управляющая компания будет интенсивно за наши средства обустраивать инфраструктуру территории. Будет заявлен новый водопровод, дороги, возможно, обустройство очистных сооружений и строительство канализации, новый забор с камерами видеонаблюдения и обязательно для этого вырубленные кустарники и деревья по периметру забора, чтобы камеры просматривали всю территорию. За этим последует договор с вневедомственной охраной, либо найм 4-х охранников посменно. Напомним, что все эти блага и улучшения – за наши деньги. Таким образом, с каждого участка будет начислен долг по взносам, предположим, в размере 1 000 000 рублей со сроком погашения в 2-3 месяца. А что такое для суда подобная задолженность? Ее размер уже будет сопоставим со стоимостью участка, а, следовательно, собственность может быть изъята за долги. Эта тема последнее время подробно разбирается юристами в связи с выходом новых инициатив по неплательщикам. Последствия таких судебных дел могут привести к тому, что более половины участков "уйдут с молотка".

Учитывая, что и сейчас многие не платят даже столь небольшую сумму, как 1000 рублей в месяц, рассчитывать на их платежеспособность в будущем не стоит. И напрасно думают те, кто пытается сейчас оказать посильную помощь в развале СНТ, что им в управляющей компании предложат теплые оплачиваемые места. Скорее всего их, как отработанный материал, лишат собственности в общем порядке.

 Сценарий №2. Предположим, что найдется честная управляющая компания и достаточно собственников, кому высокая оплата деятельности управляющей компании будет по карману. Однако и дальнейшее содержание всего построенного и обустроенного имущества, а также общего управления будет стоить соответствующих денег. Если ориентироваться на другие товарищества, где эта сумма составляет около 15-20 тыс. руб. в месяц, многим ли в нашем СНТ доступен такой ежемесячный платеж? Да, будет порядок, будут суды над неплательщиками, но это не уменьшит сумму ежемесячных взносов, а только увеличит её.

 Сценарий №3. Перевести СНТ в ИЖС, т.е. присоединиться к ближайшему населенному пункту. В связи с тем, что у местной администрации нет необходимых средств, и по большему счету желания присоединять к себе многочисленные СНТ нашего района, даже если мы "чудом" присоединимся, то по тендеру будет назначена управляющая компания (здесь же нет ГБУ «Жилищник»). Наши земли общего пользования перейдут в муниципальную собственность, будут снесены общий забор и ворота, вырублены деревья и кустарники, а мы не сможем этому препятствовать, и соответственно, возникнут те же финансовые проблемы. И на наших землях начнутся стройки различных мастей. Кому-нибудь нужны здесь автосервисы, хостелы или мини-магазины?

Управляющий по договору

Мы говорим о конкретном человеке, обладающим соответствующими знаниями и опытом управления аналогичными СНТ структурами, организаторе, крепком хозяйственнике, кто мог бы заниматься всеми вопросами на территории СНТ. Прежде всего, мы все понимаем, что такие знания и опыт стоят дорого, и Управляющему должно вполне хватать зарплаты, чтобы он не поддавался соблазнам дополнительных заработков. Какова может быть предполагаемая зарплата у такого лица? Думаем, что от 50-90 тыс. руб. в месяц и более. Помимо этого, человек должен быть проверенным, тем, кому можно, по сути, вручить ключи от нашего дома, ведь властью и возможностями он будет обладать колоссальными.

Все вышесказанное относительно симбиоза Председателя и управляющей компании в полной мере должно быть реализовано и в данной связке. Назначение управляющего предполагает контроль над деятельностью этого человека, а также увеличение смет, поскольку не только его зарплата сама по себе увеличит планируемые траты, но и без свободных целевых денег он также не сможет исполнять свои обязанности. А увеличение уровня планируемых расходов у нас всегда упирается в новые вспышки возмущений и растущее число неплательщиков. При наличии управляющего зарплату Председателя до разумных пределов возможно уменьшить.

Но есть и положительные моменты для нас, которые достойны нашего рассмотрения. Назначение управляющего несколько расширяет круг возможностей для поиска данной кандидатуры, поскольку к нему нет жестких требований закона об обязательном членстве в СНТ, как для Председателя.

В данной статье мы постарались описать возможные альтернативы управления СНТ. Подробно о присоединение к населенным пунктам и Почему СНТ не может быть без Председателя? рассмотрено в разделе репостов из официальных источников *(примечание добавлено редакторами сайта). Предлагаем каждому собственнику самостоятельно взвесить все "ЗА и ПРОТИВ" каждого сценария, при это сценарий оставить "все как есть" никто не отменял.

Продолжение данной статьи будет опубликовано завтра.

С уважением, Бомонд © СНТ "Дружный"

Уважаемые господа собственники!

Пришло время поговорить о том, что происходит в нашем СНТ с лета 2022 года, а именно с того момента, когда в СНТ появились "альтернативные силы", которые стали предпринимать активные шаги, ведущие к развалу СНТ. Мы постараемся изложить факты, а выводы и анализ ситуации каждый сможет сделать сам.

Следует признать, что любое СНТ – это неповоротливая структура, созданная еще советским государством и регулируемая законом, но в действующих законах есть "косяки", неоднозначность и другие недочеты. Эти недочеты и прорехи в наши дни создают огромные проблемы не только для нашего СНТ, но и для всех остальных, за редким исключением. Рано или поздно СНТ будут реорганизованы, как заведомо нестабильные и несовременные структуры. Но нам нужно продержаться до естественного видоизменения СНТ и сделать это без дополнительной финансовой нагрузки (об этом подробно в следующей статье).

Основной причиной внезапной и массированной активизации "новых альтернативных сил" является недавно появившееся благо – ГАЗ. Само по себе наличие на территории СНТ газовой трубы позволяет этой территории быстро стать "дорогим товаром". Учитывая, что наше СНТ находится почти в центре Новой Москвы, близко расположено к удобным транспортным магистралям и городской инфраструктуре, многие из нас даже сами не подозревают, какой ценностью теперь владеют. Однако здесь и появляются люди, которые просчитали это за нас и принялись действовать.

А знаете ли вы, кто на сегодняшний день более всего мешает реализации их планов? Конечно, наш Председатель. Почему? А потому что без участия Председателя СНТ никакую аферу с нашим имуществом провернуть невозможно. Поэтому первой задачей является замена Председателя на "своего человека". Но как же немногочисленная группа людей может осуществить глобальный переворот?! К сожалению, существуют уже отлично отработанные клише по захвату власти и свержению неудобного руководителя. В этой статье мы расскажем о нескольких возможных способах обогащения на территориях СНТ и тех действиях, которые уже предпринимаются "альтернативными силами" в решении задач по смене Председателя.

Технология захвата власти в СНТ (и не только)

Первый этап. Как и любая технология захвата власти, все начинается с изучения любых тем, волнующих людей, и выделения наиболее остро обсуждаемых. Намерено делаются "вбросы" открытых вопросов и поддерживается обсуждение проблем без предложения какого-либо решения или предложения заведомо "спорного" решения. Далее анализируются все публичные высказывания, определяется круг лиц, недовольных теми или иными аспектами жизнедеятельности СНТ, или их статусом в управлении СНТ. Здесь главное набрать в "группу актива" лиц, которые, не скрывая этого, мстят за то, что их отстранили от власти, или не могут простить личных обид. Дополнительно в "актив" набираются те, кто недоволен отдельными временными или регулярными проблемами в функционировании инфраструктуры СНТ, или тех, кто просто всем недоволен или готов скандалить по поводу и без него. И, самое главное, - в их числе садоводы, стремящиеся жить за чужой счет и просто не желающие платить взносы под любыми предлогами. Вне зависимости от причин, всех этих людей можно объединить в некий "фронт недовольных".

Естественно, "недовольным" необходимо указать на виновного во всех бедах, регулярно подогревать лозунгами и разговорами, разжигать тем самым их ненависть еще больше. Далее такими людьми очень легко управлять. К сожалению, подчас они и сами не понимают, что их используют как своего рода инструмент.

Вторым этапом необходимо предоставить недовольным платформу для выражения своих эмоций - создать некий чат, в котором они смогут "выпускать пар", эмоционально подстегивая друг друга. Цель формирования такой цепной реакции – полная дестабилизация в управлении СНТ путем обвинения Председателя, Правления и бухгалтера в коррупции, воровстве и отсутствии действий… Стоит отметить, что все обвинения строятся только на эмоциях без какого-либо документарного подтверждения и\или предъявления фактов. Поднятая "эмоциональная буря" несомненно, рано или поздно должна привести к отстранению действующих управленцев, и переходу власти в определенные "нужные" руки. Увы, это отработанная тактика, можно сказать - классика.

Попутно такой чат позволяет привлечь на свою сторону все больше людей, которые по разным причинам, привлеченные доверенными соседями, не проверяя часто лживые, необоснованные факты, не подкрепленные ничем, или вовсе сфабрикованные, позволяют вовлечь себя в импровизированный онлайн митинг. Все это формируется под общим лозунгом "на борьбу за высокие цели светлого будущего".

Следующим этапом отрабатываются все муниципальные органы, которые на сегодняшний день обязаны реагировать на все жалобы, письма и запросы. Рассылаются многочисленные письма и жалобы, в красках описывающие вопиющие беззакония, происходящие в нашем СНТ (Председатель ничего не делает, не собирает собрания, не отчитывается, ворует и т.д.), разруху и самоуправство, и, как следствие, невыносимость жизни простых садоводов.

Параллельно происходят многочисленные попытки личного устрашения Председателя, систематические оскорбления, угрозы. Тут фантазия зависит лишь от нечистоплотности, вседозволенности и уровня воспитания "предводителей". В истории нашего СНТ были и угрозы жизни.

Все эти несложные манипуляции приводят к тому, к чему и должны были привести - наконец Председатель, Правление, бухгалтер, которые являются такими же обычными садоводами, но тянут на себе еще огромный груз обязанностей, просто отказываются все это терпеть и добровольно уходят. Задача смены неугодного Председателя – достигнута.

А далее начинается работа! Ставится нужный и удобный человек. Конечно, стоит задаться вопросом, а зачем же ему это надо.

Схемы обогащения в СНТ

Сразу скажем, что приведенные ниже схемы действовали до недавнего времени на территории нашего СНТ (это могут подтвердить те, кто с ними сталкивался), однако мы не будем конкретизировать, кем они осуществлялись. Прежде всего надо отметить, что главной ценностью является "ПОДПИСЬ" Председателя СНТ. Именно ее можно "продавать". Каким же образом?

 1. Продажа участка. Для формирования Продавцом пакета документов для сделки купли-продажи от Председателя необходимо получить Справку об отсутствии задолженности по членским и целевым взносам, которая сама по себе может стать "товаром". Помимо этого, Председатель вовлекается в процесс купли-продажи, и имеет возможность личного контакта с Покупателем, которому объясняется, что за вступление в СНТ он должен заплатить процент с покупки. Полагаем, что кто столкнулся с этим, уже не забудут.

К слову стоит сказать, что это история гарантированно незнакома всем тем, кто приобрел участки после августа 2013 года (вступление в должность Чернышовой Н.Г.). А вот среди садоводов, кто обращался к Председателю до 2013г. найдутся люди, свидетельствующие о том, что они получили "за денежную благодарность" нужную им Cправку, или их личное дело было решено с помощью денежных средств.

 2. Спорные истории с земляными наделами, межеваниями, требующими вовлеченность, личное свидетельство и "ПОДПИСЬ" Председателя. И здесь можно извлечь материальную выгоду.

 3. Процесс строительства какого-либо нового объекта на территории СНТ, куда Председатель может быть лично вовлечен, имея возможность получать информацию о размере и личных процентных "откатах" от Исполнителя или Поставщика.

 4. Заброшенные участки – это участки, расположенные на территории СНТ, которые не имеют собственника и/или наследников. Решение их судьбы во многом также зависит от Председателя и его предприимчивости.

 5. Земли общего пользования, которые при желании также могут стать доходным предметом торга с заинтересованными лицами.

Мы перечислили не все способы незаконного заработка, которые можно реализовать. Поскольку "тривиальные схемы" заработка раскрыты, новому кандидату, кто видит для себя в должности Председателя возможность личной выгоды, придётся придумывать "новые способы обогащения"

Чистоплотность, честность и принципиальность Председателя - это гарантия сохранности нашего имущества, защита от вымогательства и чрезмерных необоснованных трат на его содержание. Возможно, именно это - ответ на тот вопрос, который так часто звучит: почему так много уважаемых людей встают на защиту ныне действующего Председателя.

В данной статье мы постарались описать "классическую схему" смены и захвата власти в СНТ. Предлагаем каждому собственнику беспристрастно проанализировать происходящее с лета 2022г. и сделать выводы.

Продолжение данной статьи читайте завтра.

С уважением,  Бомонд © СНТ "Дружный"